2，产品转型战略。产品转型战略是指企业可以将他们的产品略加改进，使它更加适合于在网上销售、在网上提供服务。这实际上是一体化成长战略的翻版。该战略对那些与互联网的发展相关性较高的企业来说，是一种理想的选择。

 

3，市场转型战略。市场转型战略是指传统企业直接采用原来的产品投入向网络市场，以争取原来不能覆盖到的市场份额。比如，有些中小型企业原来不能进行国际市场营销，利用网络就有机会进入国际市场进行一个很好的营销机会。

 

4，业务过程转型战略。业务过程转型是传统企业在网络经济条件下可以对其业务的流程，尤其是物流流程和顾客服务流程进行重新设定、改变或者消除掉。使他能够充分利用网络信息收集和传递的功能，发挥出更加大的经济效益。例如，实现供应链管理的一体化和自动化，实行客户管理自动化，企业资源规划自动化等。

 

5，行业转型战略。行业转型战略是指传统企业放弃或者彻底改造原来的产品或产品的形式，从事于网络技术有关的新产品的生产与销售的战略。

 

合作与结盟。所谓的合作就是指两家企业，通常是一个网络企业和一个传统企业之间合作共同开发网络市场，由网络企业提供交易平台以及网站管理技术，由传统企业提供产品。虚拟主机、服务器托管、征集租用，都属于合作的范畴。合作也是包括企业网络之间进行互联互通、提供渠道合作的形式，网络企业与增值渠道伙伴，网络企业与供应商、与顾客之间的合作形式。

 

  事实上，东莞丽泽网络公司结合的网站之间线上和线下、横向与纵向，合作和结盟的形式是多种多样的，合作与结盟是网络企业实现利润、稳定市场的有效手段，具体就是指通过互联网，以中心厂商为核心，将下游经营商、上游原料已经零配件供货商和金融、企业等结算部门整合在一起，构成一个大经营体系，及时有效的调度资源，以迅速适应市场的变化。在这个大经营体系中，分布各地的下游经销商在经过网络订货和付款的同时，将市场需求趋势及销售、服务状态及时通过网络反馈给制造商；制造商及时调整新产品的开发与生产计划，改善售后服务。与此同时，制造商又将生产计划，原料以及配件的需求情况，订货单传到上游供应商、上、中、下游企业通过互联网共享计划、技术、产品及市场需求的信息，整体配合成一个‘动态反应链’从而达到有效降低经营成本、优化资源组合、减少库存、紧跟市场、最大限度地满足顾客的需求的经营效果。